“很多人说电商对实体店有所冲击，这毋庸置疑，但并不是对实体经济有所冲击。90后的游戏化、分众化、生活化、一体化(网络原住民，消费、社交、娱乐均在网络)等特征也将深刻影响文娱内容的制作。
2.缺少可执行的实现路径 定目标是容易的，实现目标很难。 类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。
摘要：这时候我就会感到很委屈：我可以生气，我可以撒泼，但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让公司发展走上正轨了吗? 最近发生了很多事…… 我难过地把自己关在家里，开始回忆创业一年多来经历过的各种事情。 如何让另一半水更有用? 如果能将一瓶矿水泉一分为二，一半留给消费者，一半由消费者赠与缺水地区，那简直棒呆!可是，如若以同样的价格，却只售出一半容量的矿泉水，消费者愿意买单吗? LifeWater公司决定，必须为节省水资源做点什么，于是有了半瓶水概念。
因为这个市场已经被阿里、腾讯等几家厂商提前布局，技术创新型公司发展空间很小。打开Google的时候，用户会立马注意到LOGO和搜索框。
但是由于美团获得了腾讯的投资，促使阿里巴巴就去投资饿了么，导致外卖行业至今未分出胜负。在欧洲的SaaS初创公司当中，SaaSSy这家公司能够做到这样的成绩，已经可谓是凤毛麟角。
创始人的随后的解释更让我们对不可思议的印度火车叹为观止。 阴超：综艺对标电视台比较大的节目，它的投资成本比较大，一般情况下，它的启动资金或者cover成本的方式来自广告冠名，如果以付费形式做网综，付费的门槛已经筛选掉一部分观众，对广告主来说没办法在瞬间达到它期望的峰值，是一种损害。
不少用户抱怨“找车的时间超过15分钟，甚至比骑车时间还长”。我觉得我还是创业新兵，想进一步引爆在星座领域的影响力之后再尝试付费。
平台对于填充内容的渴求，可见一斑。 你知道很多人爱你，也有很多人骂你。
内容生产者不是知名专家，不是细分领域的KOL，生产的内容又没有权威性，用户没有买单的理由。
孙逊2015年4月，创业邦天使基金给他投了3000万美元B轮，他的公司估值达2亿美金。
